06.12.2009 I Scott Gaddis, Global Safety Capability Leader KIMBERLY-CLARK PROFESSIONAL*
Parecchi anni fa, ad un’assemblea di giovani professionisti della sicurezza, uno di questi mi chiese di descrivere quali fossero, secondo la mia opinione, le responsabilità principali del nostro ruolo in termini di raggiungimento dei risultati di sicurezza auspicati. La mia risposta immediata fu questa: “Il nostro compito come safety lader è costringere i dipendenti a prendere le decisioni giuste, eliminando le variabili che li inducono a decisioni sbagliate”. La reazione immediata alle mie parole è stato il silenzio generale della sala. La parola “costringere” associata ad obiettivi di lavoro suonava inopportuna e sbagliata.
