06.12.2009 I Scott Gaddis,  Director Mundial en Capacitación de Productos de Seguridad Kimberly-Clark Professional*

 

Hace varios años, mientras hablaba con un grupo de jóvenes profesionales de la seguridad, alguien me preguntó acerca de cuáles pensaba que eran las responsabilidades clave del cargo a la hora de conseguir los resultados de seguridad deseados. Mi respuesta inmediata fue: “Nuestro trabajo como Líderes en seguridad consiste en forzar a los empleados a tomar las decisiones correctas eliminando las variables que les llevan a tomar las decisiones erróneas”. El resultado fue un silencio inmediato en toda la sala. Para muchos de los asistentes, el uso de la palabra “forzar” mezclada con objetivos laborales había sido inapropiada y equivocada.

 

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